凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇 ——北京商贸学校召开2025—2026学年度第一学期学期总结会暨专题交流会

为全面复盘过往成效、系统部署年度工作，凝聚全员奋进共识，1月30日，北京商贸学校召开2025—2026学年度第一学期总结会暨专题交流会，校领导班子成员与全体中层干部齐聚一堂，回顾耕耘之路，分析当前形势，共绘发展蓝图。会议由校长徐刚主持。

会上，分管领导首先回顾总结了本学期的重点工作，并对新学期分管领域工作进行了部署安排。张丽娟副校长系统总结了教学工作，指出在教研质量提升、技能大赛、产教融合及信息化建设等方面成效显著，并明确新一年将聚焦专业布局优化、深化产教融合、推进信息化与对外合作等关键任务。梁菲副校长围绕招生就业、学生管理及校园安全三大领域，介绍了团队建设与制度完善成果，提出2026年将全力保障招生任务，夯实安全与心理健康防线，加强班主任队伍建设。李景旺副书记充分肯定了分管部门在解决历史遗留问题、提升服务效能等方面的突出成绩，并对新一年法治建设、内控整改、后勤增效等工作提出要求。他勉励大家，“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得”，凡事力求专业、协同共进，于点滴中创造价值。

徐刚校长对学校上一学期各项工作取得的实质性进展，特别是在区域协同、产教融合、实验动物园区建设等方面的突破予以充分肯定。同时，他也深入剖析了学校在招生、学生管理、后勤保障、资产管理等领域面临的挑战，要求各部门务必保持清晰思路，主动担当，积极破局。

会上，徐刚校长发布并详细解读了《学校2026年工作要点》，围绕八大核心任务进行全面部署：一是全力实施“招生饭碗工程”，应对生源变化;二是深化教学改革，推动专业集群优化升级;三是抓实产教融合共同体建设，促进教育链、人才链与产业链深度衔接;四是坚决筑牢学生管理与安全底线，确保校园安全稳定;五是加速智慧校园与数据中台建设，以数字化赋能整体提升;六是推动对外合作平台体系化、可持续运营;七是拓展培训业务规模，加强资源整合;八是强化资产规范管理与招投标监管。徐校长强调，全体干部必须“躬身入局”，亲自带领团队明确路径、攻坚克难，确保各项决策部署落地生根。

为切实提升治理效能，会议特设专题交流环节。财务管理部主任吕艳红结合最新财政政策，详解了报销规范与流程优化要点，强调严守纪律、提升服务效率。资产项目管理部(产业投资部)主任王魏静就项目执行规范与风险防控进行了具体指引。两场交流紧扣内部治理关键环节，为提升管理精细化、规范化水平提供了实操指导。