二商集团王瑶总经理带队到北京商贸学校听取工作汇报并做指导
2015年10月27日，北京二商集团总经理王瑶，副总经理耿振诚、曹立新及人力资源开发与管理部部长孙宇、财务部部长薛宝盛、基建开发部部长董胜利、集团董事会秘书肖飞到北京商贸学校调研，进行工作指导。北京商贸学校领导班子成员参加。
北京商贸学校校长徐刚首先汇报了学校的主要工作：一个发展思路：一体、双轮、三品牌；两个可喜变化：2015年学校招生止跌回升；学校通过进行课堂手机管理、一周班风考核、教师信息化考核等工作，促使学风好转，并树立了大德育的管理思路与格局；三项当前重点工作：推进中高职一体化、加快商贸特色的专业建设、构建多元化的培训体系。
王瑶总经理在听取汇报的过程中，不时详细询问学校目前发展的具体情况，并提出建议与思考。王总指出：目前在学校班子领导下，学校发展思路清晰，并取得了初步成效。面对未来生源减少、财政经费减少的情况，要积极探索应对预案，包括与集团发展战略紧密衔接，挖掘学校内部资源，做好开源节流，进行社会化办学，通过科学规划“十三五”予以实现。王总要求，要从企业化的角度设计和考虑学校的发展，要充分加强与集团的联系和融通，包括：人才的输送、专业的设置、培训生源与学生就业等方面，实现与集团发展相互支撑，学校尤其要与企业的科研发展密切联系。王总表示集团将大力支持学校的发展，并对发展中遇到的问题予以协助解决。学校领导班子表示一定会踏实做好各项工作，为集团的改革发展贡献力量。
北京商贸学校校长徐刚首先汇报了学校的主要工作：一个发展思路：一体、双轮、三品牌；两个可喜变化：2015年学校招生止跌回升；学校通过进行课堂手机管理、一周班风考核、教师信息化考核等工作，促使学风好转，并树立了大德育的管理思路与格局；三项当前重点工作：推进中高职一体化、加快商贸特色的专业建设、构建多元化的培训体系。
王瑶总经理在听取汇报的过程中，不时详细询问学校目前发展的具体情况，并提出建议与思考。王总指出：目前在学校班子领导下，学校发展思路清晰，并取得了初步成效。面对未来生源减少、财政经费减少的情况，要积极探索应对预案，包括与集团发展战略紧密衔接，挖掘学校内部资源，做好开源节流，进行社会化办学，通过科学规划“十三五”予以实现。王总要求，要从企业化的角度设计和考虑学校的发展，要充分加强与集团的联系和融通，包括：人才的输送、专业的设置、培训生源与学生就业等方面，实现与集团发展相互支撑，学校尤其要与企业的科研发展密切联系。王总表示集团将大力支持学校的发展，并对发展中遇到的问题予以协助解决。学校领导班子表示一定会踏实做好各项工作，为集团的改革发展贡献力量。